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浅析如何提升企业纪检监察工作有效性

2023-12-06

  一、加强自我监督,端正纪检监察工作态度

  加强自我监督,发挥纪检监督长效机制。提高工作人员的专业知识水平,落实工作职责,形成一个内部纪检监察机制。纪检监察工作是一项时效性强、见效慢的工作,这就要求纪检的同志在实际纪检工作中要耐心和细心,不能为了工作效率而忽视工作质量。其次,要提升自身综合业务能力,加大自我监督在纪检工作的力度,提高工作的效率。在纪检工作中,纪检人员要端正工作态度,不能欺下媚上,要一视同仁,把该做的工作切实完成;明确纪检监察工作的本质,正视这项工作的严肃性,完成分内工作。这样的举措在提升党员的政治素养、反腐倡廉、党风建设上起到关键作用。只有不断加强党内的廉政之风、加强党员的自我约束,把权力合理简化,做到企业的简政放权,才能帮助企业良好健康地发展。

  二、科学规划工作机制,夯实监察责任

  就纪检制度上责任主体划分不明确的问题而言,在纪检监察制度的设置上,就要详细区分纪检工作的性质、范围。交叉职能部门之间要提高纪检工作的时效性,在制度上都要有相对明确的划分;并且在后期工作当中出现新问题,也要针对性地补充到纪检制度中去,作为案例给纪检工作提供借鉴。其次,部门之间配合纪检监察工作要形成一个良性高效的工作机制,避免缺位或者越位造成的纪检工作执行难的问题。要解决这个问题,就要优化纪检部门的资源配置,实现部门与部门之间的联动。

  三、加强对纪检工作重点的督导,实现更高效的办公

  企业在相应的纪检工作中,要区分纪检监察的重点,形成对关键的部门、重要的职能干部以及纪检关键环节的督导,把重心放到关键性的工作中去,实现纪检工作的高效性。企业应该尽可能地把纪检的源头工作做好,做到事前的教育、犯错前期的约谈改正、中期的督导、后期的查证,避免更多的同志因为利益的诱惑而成为企业创新建设当中的蛀虫。与其加大后期的纪检工作的难度,不如重视在诱导期的教育工作。只有清澈的水源才能在它流经的地方肃清浑浊的水流,最终形成一个好的政治环境,助力企业的发展创新。(义煤集团新安煤矿纪委  林超)


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