申林

先进企业文化是保证企业核心竞争力，提升文化软实力的关键，更是促进企业长足发展及高质量发展的重要动力源泉。为实现企业做大做强的目标，需要企业注重先进企业文化的构建，以企业文化为支撑，为企业筑梦、铸魂，提高员工的凝聚力及归属感，营造和谐的企业内部工作氛围，统一员工的思想，切实落实企业战略发展要求。

一、发挥领导人员表率作用

企业领导人员是构建先进企业文化的重要人员和关键人物，能实现先进企业文化的构建，促进文化创新。因此，企业领导人员应加强对先进企业文化的重视，支持各部门的文化活动，引领各部门结合企业长足发展的核心价值观、战略目标等，展开各项文化创新活动与生产经营活动等，保证企业文化建设的有效性。同时，企业员工在先进企业文化的熏陶、影响下，能改正自身错误的行为习惯，端正工作态度，增强企业内部向心力。因此，企业领导人员要发挥出自身的表率作用和领导作用，将先进企业文化不断向下延伸，助推企业的稳定运行。

二、建设先进企业文化体系

先进企业文化的建设是一项系统性工程，无论是管理层面，还是员工层面，皆需要参与先进企业文化建设，形成工作合力。为达到这一目的，企业需建设完善的先进企业文化体系，从企业文化的制度层、物质层、精神文化等方面入手，创建先进企业文化载体，科学规范企业文化制度，激励员工进步与成长，促进先进企业文化的改革与创新。其中企业精神文化是文化体系的精髓与灵魂，需要企业上下一心，共同提炼各类生产经营活动的文化观念、精神成果以及道德品质等，在此基础上配套文化制度，以此提升先进企业文化建设的成效。与此同时，先进企业文化体系要全员配合，因而各部门及员工需加强沟通交流，减少工作矛盾或冲突，为企业的发展提供有力支持。

三、拓展企业文化建设渠道

在企业发展的过程中，为顺利构建优秀、先进的企业文化，企业应拓展文化建设渠道，吸引员工参与先进企业文化建设。比如，企业可通过微博、企业门户网站等平台，宣传先进人物事迹和榜样人物等，熏陶员工的思想素养。也可将企业的创新设计、典型事迹和代表产品以宣传海报和宣传栏的方式呈现出来，打造良好的企业文化氛围，使员工受到先进企业文化的影响和熏陶，塑造员工健全人格。同时，企业也可通过创新大赛、先进工作者讲座以及有奖知识竞答等活动，展开先进企业文化的建设，使企业拥有良好的形象和精神面貌，提升企业的文化软实力与综合实力，进而实现企业长足发展及稳定发展的目标。

作者单位：郑州煤电股份有限公司芦沟煤矿