李晶莹
随着社会发展，国企所面临的经营环境改变极大，同时也迎来更多挑战。在严峻的市场冲击下只有进一步加强企业文化建设方能使国企在复杂市场竞争中脱颖而出，方能稳住自身地位，并为实现高质量发展目标奠定坚实基础。通过将文化建设以及思政工作有机融合，可在经济管理、文化建设和思想宣传的统筹管控中，更快、更好的达成战略发展目标。
一、重视工作深度融合，助力国企飞速发展
从工作本质层面分析，思政工作与文化建设二者密不可分，无论是工作理念、内容，还是制度和方法上都有一定重叠性，这也为彼此深度融合提供更多支撑条件。另外，随着二者结合不断深入，国有企业也能真正做到结合时代发展特征，跟随党的领导实现飞速发展。具体实践环节，国企可从以下几方面入手：
首先，理念融合。基于新时代背景，国企应当坚持以人为本、共赢互助原则构建企业文化，通过也要通过重塑团队理念来整合企业文化，强化职工修养，对于思想政治工作亦是如此，必须端正职工思想观念，提升其企业认同感和国家信任感。从这一视角即可看出，文化建设、思政工作皆能起到促进职工深层发展的作用，并且因为二者方向一致，所以理念融合也会更加便利。其次，制度融合。建设企业文化以及开展思政工作都要以科学制度为保障，简单来讲，日常工作中国企需通过合理设计融合二者制度，依托统一机制和体系规范一系列工作实施，这样才能使国企工作中实现“一加一大于二”的效果。再次，内容融合。社会主义教育、公有制教育、中国梦教育以及核心价值观教育等内容在国企文化建设以及思政工作中均有体现，通过对工作内容进行整合协调，既能避免“撞车”现象发生，也能提高教育工作效率，接受众多资源。最后，方法融合。企业文化建设方法与思政工作方法有明显相似性，为此想要促进企业更好发展，国企领导干部以及党员干部之间应当以企业发展为前提探索全新工作方法，只有将二者工作思路和模式巧妙融合，呈现重合效应，才能将二者工作效能充分发挥。
二、采取“两项均抓，两手要硬”的塑造模式
想要借助企业文化建设与思政工作开展强化职工综合素质，国有企业必须做到“两项均抓，两手要硬”，同时也要从多角度入手进行工作创新。第一，重视学习思想文化，保证职工素质。企业应将学习党的方针政策、规章制度、企业文化等内容作为职工必修课，着重强调争做文化标兵与合格党员。其中对于党员同志要鼓励其发挥带头作用，提升思想文化素质；对非党员同志则要让其在学习和践行企业文化过程中，能够积极研究和学习各种大政方针。例如，可邀请老师入企讲解各种思想政治内容与大政方针；组织职工学习政府工作报告；党委也可开设党建专栏，在职工报刊架中摆放各类党建刊物。第二，组织工作，为组织发展提供充足保障。国企党委应当以服务一线职工为目标，有效开展企业文化建设和思想政治工作，同时也要将支部建立于业务团队之上，在业务工作中纳入党建内容，做好组织领导，增强组织意识、增加对外交流等措施，将企业党委功能全面发挥。第三，评优评先，鼓励模范带头。国有企业可在每年年底针对全体职工组织“感动企业人、优秀职工、市场拓展者、优秀管理人”等活动，年会中可为这些职工颁奖，让其分享自己的工作理念和方法，与此同时也可在文化墙中张贴这些人的先进事迹，这样既能实现企业文化建设目标，也能发挥思政育人作用。第四，塑造品牌形象，组织特色思想文化活动。良好的企业形象是提高专业认可度的一个重要因素，为此想要达成该目标可结合自身实情设计特色文化活动，开展思政教育。如，借助“三八节”活动表达对妇女职工的关爱；借助革命老区参观活动，强化党员群体和普通职工的革命精神意识；在年会、国庆重大契机开展全员培训活动，做好文化和思想宣传。
三、革新组织工作模式，彰显组织功能前置
从国企构成层面来看，工会、行政管理、党委等部门皆承担着不同职责，并且各部门之间权责清晰，分工明确，但无论工作内容和责任有何差异，最终都是为企业思想文化建设服务。鉴于此，各部门应遵循与时俱进原则，不断优化组织工作模式。以党委部门为例，工作模式创新中可采取“党委统筹、支部管理”的形式，适当压缩组织结构、优化办事流程、实现权责分明；同时也可对移动互联手段合理应用，有针对性的建立网络信息平台，通过使用微信群、微博、公司论坛等方式组织职工学习，可使企业内职工文化认知程度和思想政治水平大幅提升。不仅如此，优化工作模式时也要重视“以人文关怀提高职工认同感和幸福感”，利用搭建elearning平台和网络服务平台的契机，形成互助互联机制，让职工拥有更多自我学习机会，这样既能反馈职工需求，维护职工利益，也能让其切实感受到来自企业的关心与呵护，最重要的一点，在感受到企业的温暖与关怀后，职工荣誉感和归属感也都会随之增强，而这正是文化建设和思政工作开展的最终目标。总而言之，国有企业以网络为媒介、进行分工联动，有效运用信息技术，创新思想政治工作机制和模式，既能打破传统思政工作范围局限性，扩大影响力，同时也能为企业文化建设，增强思想文化工作多样性、可操作性和便捷功能性提供基础保障。
结论：
综上所述，国企文化建设与思想政治工作二者存在诸多共同之处，并且两项工作的开展质量对整个企业的长远发展和经营管理都有重要影响。为此，日常工作中国企各部门应当对协同推进两项工作融合与落实高度关注，同时也要选择行之有效的融合方式，以确保文化建设与思政工作开展过程中，能够彼此渗透，相互促进。
（作者单位：郑州煤炭工业（集团）有限责任公司）