李重华

精细化管理是在常规管理的前提下，以更加精细的管理方案、管理计划展开工作的管理模式。通过将精细化管理思想融入企业思想政治工作，既能提升员工思想政治素养，优化思想政治工作质量，也能使企业管理工作更加有效、周密，实现思想政治工作科学化、规范化与制度化发展的目标。

一、融入精细化管理思维，落实思政工作

在精细化管理思维下，为有序落实思想政治工作，企业应做好员工的思想教育，将精细化管理理念融入到思想政治工作的各个环节，利用各种会议宣传思政工作思想，引领员工树立正确的价值观念，使其从思想上重视思政工作，从行动上践行思政工作，认真完成各项思政工作任务。同时，企业要选择贴近基层员工生活、思想的思政工作项目，避免思政工作的空洞、乏味，以真实、有效的思政工作项目，引领员工进步与成长。

二、融入精细化管理思维，完善管理机制

企业思想政治工作融入精细化管理思维，离不开完善管理机制的支持。在当前时代背景下，企业思想政治工作应从以下几方面健全管理机制：第一，闭环管理机制。思想政治工作人员应明确企业发展、创新的问题，搭建员工交流、对话平台，了解员工的思想动态和思想变化，打造闭环式、精细化的管理机制，细分思想政治工作的职责，做好思政工作的过程管理，在整改落实、检查监督与量化考核等环节，促进思政工作的全面落实。第二，成效分析机制。企业思想政治工作的质量、成效与工作决策前的检查监督情况、追踪调查情况和反馈总结情况等密切相连。因此，思想政治工作人员应认真分析思想政治工作的参与度、满意度和支持度，在此基础上，精准确定思想政治工作的创新方向和改进方向，保证思想政治工作的质量。

三、融入精细化管理思维，做好思政工作

精细化管理思维应用在企业思想政治工作，需要做好以下几方面：一是转变观念。精细化管理是从粗放型管理转变成集约化管理，从经验式管理转变成科学化管理。为此，企业思想政治工作人员需明确精细化管理的特征，形成精细化管理思维，依托网络平台宣传精细化管理的重要性，使思想政治工作人员明白精细化管理地位和对工作的积极影响。二是细分流程。企业管理人员在部署、规划与研究思想政治工作时，需不断细分工作流程，帮助各岗位人员明确自身的工作职责，准确领会、执行思政工作，提升工作质量。三是严格考核。企业思想政治工作的实效性与企业是否严格考核有着紧密联系，企业应构建系统化、科学化的考核评价机制，针对思想政治工作的各项环节进行严格、规范的考核评价，发掘思政工作的问题、不足，及时改进，以此为思政工作的创新提供有力支持。

作者单位:郑煤集团（河南）白坪煤业有限公司